Einbeziehung des Marketing in die Unternehmenssorganisation
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Die organisatorische Einbeziehung des Marketing in die Unternehmenssorganisation
Ein kohärent marktorientiertes Handeln setzt in arbeitsteilig organisierten Unternehmungen voraus, daß die vertrieb spezifischen Funktionen, z. B. Marktforschung, Produktschöpfung, Preisausformung, Verkauf usw., in einer Marketingabteilung
Strukturelle Einbeziehung des Marketing in
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Die strukturelle Einbeziehung des Marketing in die Firmensorganisation
Ein zielstrebig marktorientiertes Handeln setzt in arbeitsteilig operierenden Unternehmungen voraus, daß die verkauf bestimmten Funktionen, beispielsweise Marktforschung, Artikelentstehung, Preisgestaltung, Vertrieb usw., in einer Marketingabteilung aggregiert werden. Dieses ist
Plan erfüllung und Planüberprüfung (Marketingkontrolle)
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Plan erfüllung und Planüberprüfung (Marketingkontrolle)
Für die Durchführung des Marketingplans ist das Entwickeln eines spezifischen Aktionsplans unvermeidlich. Dieser beinhaltet alle notwendigen Einzeltätigkeiten und soll zusichern,
Auslöser und Geisteshaltungen der Kunden
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Erfahrungen konstatieren dass, das kalendarische Alter bloß bedingten Aussagewert besitzt. Beträchtlich ausschlaggebender ist die Eigenschaft, wie sich der Käufer selbst bewertet und mit welcher psychischen Altersgruppe er
Disziplinarische Subordination der Tätigkeitsgebietsmitarbeiter
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Geeignete organisatorische Substantiierung in der Organisation
Im Zuge der Reaktionsmöglichkeiten des Produkt-Managers ist es sehr bedeutend, wo er in der hierarchischen Struktur der
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