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Produkt-Management in Produktgruppen unterteilt

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Einem jeden Produkt-Manager ist in den Abteilungen des Marketingbereichs ein Gegenüber dediziert, denn die Marketing-Rollenbereiche sind stimmig dem Produkt-Management in Produktgruppen unterteilt. Insgesamt mag diese

Aufgliederung gemäß Erzeugnisgruppen darüber hinaus in den Ressorts Forschung und Entwicklung, Herstellung usw. ausgeführt werden. Der Produkt-Manager hat zu seinen Gesprächsteilnehmern in den entsprechenden Funktionalitätenbereichen ein produktorientiertes Weisungsrecht.

Unangetastet hiervon bleibt die disziplinarische Aufsicht der Ressortmitarbeiter unter ihren Abteilungsleitern, denen ferner die Abstimmung der fabrikatgebundenen Verpflichtungen obliegt.Im Vergleich aller erörterten Strukturslösungen erscheint die Produkt-Zentrale als die beste Organisationsbeschaffenheit für das Produkt-Management. Die Produkt-Leitstelle zeigt in ihrer Anlage die sinnigsten Grundvoraussetzungen dafür, dass der Produkt-Manager seine Rolle der Konzeption, Koordination und Kontrolle aller produktorientierten Aktivitäten gerecht werden kann.

Praktisch sollen noch taugliche ablauforganisatiorische Regulationen hinzukommen, die erst eine konstruktive Teamarbeit zwischen Produkt-Manager und den restlichen Sektionen gewährleisten. Zu diesem Thema zählen vor allem regelmäßige Marketing- und Produktkonsultationen, in denen sich alle Beteiligten auf ein konkretes gemeinsames Ziel verpflichten werden.

Supplementär zu der verlangten fachlichen Eignung sollen wegen der problembehafteten Stellung des Produkt-Managers in der Firma gleichfalls besondere Erfordernisse an seine Gemütsart gestellt werden. Faktisch kann kein Produkt-Manager sämtliche folgenden Kennzeichen in der Optimalform verkörpern. Aber, es sollte keines dieser Spezialitäten fehlen, wohl vermögen sie außerdem bei der individuellen Person voneinander abweichend stark bezeichnend sein:

•    Initiative
•    Leidenschaftlichkeit
•    Risikoaffinität
•    Selbstvertrauen
•    Kontaktfähigkeit
•    Verhandlungsgeschick
•    Motivationsintensität
•    Standhaftigkeit

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